泥巴娛樂重視每位霸子的學習成長，唯有透過學習，才能塑造更好的自己。我們根據霸子不同的資歷、技能發展條件、智識成長需求，特別安排一系列培訓計畫。期許能夠帶領大家共同提升，成為好還要更好的霸子！

霸子養成計畫不只提升工作技能，更關注大家的精神成長，結合態度與價值觀的養成。主題內容深入探討有效的領導風格、團隊管理與自我管理技巧，讓霸子們在職場上如魚得水，輕鬆應對各種挑戰。我們特別邀請業界專家授課，透過實務案例與互動式學習，將學習與職場連結，讓霸子在實踐中掌握關鍵技能。這不僅是課程，更是一個分享與交流的平台，讓霸子們碰撞出火花，學習變得更加有趣！

 

我們為所有霸子適性安排：初階同仁除了鞏固專業基礎，也需兼顧身心靈的健康茁壯。中階同仁則是著重於提升技能與工作效益，思考個人成長。管理職則是專注在溝通及管理技巧的加強，幫助同仁建立高情商以應對壓力。

 

【霸子養成計畫 #1 粉絲領導 】

你是誰 就會吸引誰

 2024年霸子養成計畫於十月份正式啟動，由「粉絲領導」課程引領了培訓的第一幕！

作為新舊世代交錯的領導者，霸子們面對多元的團隊成員，必須靈活運用各種管理風格，適才適所地發揮影響力，打動部屬的心，讓自己成為值得追隨的對象，並帶領團隊朝著成功的目標邁進。

 一天的課程，霸子們體認到了不同類型的思維模式與領導方式。在講師的帶領下，大家運用表演式訓練，卸下平日的模樣、跨出自己的舒適圈，從內而外展現出自信與魅力，在實踐中體驗管理與領導的真諦。

 

霸子們幽默風趣的分享，使整堂課程在輕鬆而熱烈的氛圍中展開。

 

你希望成為怎樣的領導者？你會如何帶領你的團隊呢？

 

在溝通時，你是先看到大整體還是小細節？你會如何描述和說明這些觀點？

 

透過鏡像活動模擬他人的感受，可以有效強化同理心的訓練。

 

運用創意強化肢體控制，提升魅力，引導出部屬們最出色的一面。

 

將學習內容轉化為分享的語言，讓大家體驗彼此不同的面向，進而增加課程的價值和經驗。

 

身為高階領導者的霸子平日面對各種人事物的挑戰，經由課程的設計，可以接受到一些觀點想法的刺激或喚醒、得到啟發或視野的拓展。

成為充滿可能性的領導者，能夠更有效地激勵和領導他人。期許霸子們能在工作與生活中，有更多的探索，並積極面對挑戰。藉由不斷自我反思與成長，讓自己在變化的環境中持續脫穎而出。

 

【霸子養成計畫 #2 打造高績效團隊】

遊戲開發過程中，除了仰賴不同職能之間的有效溝通，團隊成員之間的合作也至關重要。

這次「打造高績效團隊」的課程，參與者不少是泥巴中身經百戰的遊戲專案leader 們。泥巴專注開發高品質的遊戲，在過往許多大型規模的遊戲開發案中，團隊人數動輒八、九十人、還不包括外部協力夥伴。在這樣的歷練下，霸子主管們面對統御規劃指導與跨技能溝通已是日常。

實例演練的時候，霸子主管們需要克服有限的資源，並且和時間賽跑。即便如此，大家都能有效地運用領導影響力和激勵團隊合作，滿足每一個階段的目標，共同完成所有挑戰！

 

霸子們與講師間幽默風趣的互動，為這次的課程增添了不少趣味。

 

霸子主管們不僅關注大方向，更重視每一個流程與細節，所有泥巴的優質遊戲正是透過一點一滴的累積而成。

 

即使在競賽活動中，霸子仍重視彼此的協同與支援，使團隊緊密結合，創造泥巴共好的合作氛圍。

 

透過策略性的協商與決策，即便資源有限，依然能夠達成最終目標。

 

從日常實作中拉回課堂，霸子們逐漸掌握了如何在不同領域間協調、指導與決策。不論是刺激思考或相互印證，希望回到工作場域時，當責者在領導組員與管理事務上能有更多啟發與指引。

 

這次的課程只是起點，不管你是身處遊戲開發中不同角色崗位的霸子，都將按照職務與能力所需設計相應的養成計畫，給予專業技能或團隊協作的管理能力，讓我們成為更好的霸子。

 

【霸子養成計畫 #3 創造職場競爭力】

在瞬息萬變的遊戲產業中，霸子們時常需要同時處理多項任務，面對無數變數與挑戰。當任務來臨時，如何有效應對，成為重要的課題。

霸子們必須迅速辨識輕重緩急、擬定工作計畫，並逐一完成挑戰。為了確保每個成果都達到高品質的標準，不僅要完成份內工作，還需深入分析任務的關鍵，積極考量對整體專案的影響，發揮當責120%的精神。

 

這次課程專為尚未涉足管理職位的霸子設計。透過課程，霸子們展現了精湛的表現。無論是案例分析，還是上台重現任務情境，大家都能充分發揮日常的鍛鍊，將所學應用於實際情境。每個課題都引發了熱烈的討論和實務分享，讓學習過程更加豐富且具啟發性。

 

所有的規劃須從正確的預測開始，訂出明確目標，謀定而後動，秉持第一次就做對的精神。

 

開發過程中，細節往往決定成敗。關注流程中的每個環節，將每件小事做對，才能確保任務一次完成、一次到位，發揮最大的效能。

 

透過有效的工作溝通，明確確認任務需求與重點，定期回報進度與狀況，確保任務順利執行。

 

透過霸子養成計畫，霸子們得以走出日常開發環境，檢視自身的認知與工作習慣。過程中的交流與互動，激發了更多的反思與學習，讓學習成果更加深刻。

 

感謝每位霸子的積極參與，期待大家未來能繼續發揮無限潛能，在快速變動的職場中保持競爭力，突破自我，迎接更多挑戰與機遇。

 

【霸子養成計畫 #4 工作規畫與效率提升】

參加這次培訓的主要成員都是泥巴的資深霸子，他們在業界已有相當資歷，更是每個專案的中流砥柱，是協助Leader執行專案的重要力量。

 

當課程開始前，霸子們相互打氣鼓勵，期望藉由這次課程激發新的想法，並交流彼此的觀點。

 

案例演練中，霸子們充分展示了他們在工作中的豐富經驗。不僅能明確掌握任務目標，更同時兼顧團隊狀況，以負起最終責任的態度來執行任務，將專業精神發揮到極致，做到120%的專業主義，對細節不輕易妥協。

這正是泥巴屢次完成優質遊戲開發，並持續獲得合作夥伴信任的秘訣。

 

效率提升是一個持續的過程，從正確的預測開始，制定績效標準與工作計畫，並確實執行。透過不斷優化和改善，使工作過程更加流暢。

 

每一次的課程，都是一次新的挑戰與成長機會。透過複習熟悉的規劃技巧，應用於實際案例中，都讓霸子們的專業能力再度升級。

 

期望透過這次課程得到更多的啟發，將所學運用到日常工作中，讓每位霸子回到工作崗位中發光發熱，不斷超越自我，提升工作效能！

偉大的力量從微小的行動展開，期待2025年霸子養成計畫再見！